Chief Operating Officer (m/w/d)
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Chief Operating Officer (m/w/d)
mit Sales Verantwortung
mit Sales Verantwortung

Deine Aufgaben
Deine Aufgaben
Unternehmensentwicklung
Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen
Umsetzung der Unternehmensstrategie im operativen Geschäft
Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen
Du übernimmst Verantwortung für den operativen Aufbau unserer Organisation – und sorgst dafür, dass Vision und Alltag Hand in Hand gehen.
Sales Leadership
Verantwortung für Vertrieb und Umsatzwachstum
Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Sales-Strategie
Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und Gewinnung neuer Kunden
Führung und Weiterentwicklung des Vertriebsteams
Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams, inklusive Definition von Rollen, Strukturen und Prozessen
Operations & Delivery
Sicherstellung effizienter Delivery-Strukturen
Optimierung interner Prozesse und Steuerungsmechanismen
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Delivery und Management
Führung & Organisation
Zusammenarbeit mit unseren Kompetenzzentren und Team Leads
Übernahme und Moderation zentraler Jour Fixes (JF) und Weekly-Meetings zwischen Geschäftsleitung und Masterminds, um Transparenz über Projekte, Auslastung und Prioritäten sicherzustellen
Aufbau einer leistungsorientierten und offenen Führungskultur
Entwicklung von Führungskräften und Teams
Unternehmenssteuerung
Etablierung und nachhalten klarer KPIs und Reports
datenbasierte Entscheidungsfindung
Transparenz über Unternehmensentwicklung und Performance
Als Chief Operating Officer & Head of Sales arbeitest du eng mit unserem CEO zusammen und verantwortest die operative Weiterentwicklung sowie das Wachstum unseres Unternehmens.
Du verbindest Vertrieb, Operations und Delivery zu einem skalierbaren System und stellst sicher, dass Strategie, Kundenentwicklung und Projektumsetzung optimal ineinandergreifen. Damit bist du eine der zentralen Führungsfiguren bei Nelta.
Wie dein Alltag als COO bei NELTA aussehen kann
Montag
Du startest mit dem CEO in die Woche und besprecht die wichtigsten Themen: Sales-Pipeline, laufende Kundenprojekte und neue Wachstumschancen. Im Anschluss führst du das Weekly mit den Team-Leads und den Masterminds.
Ihr besprecht:
neue Kundenchancen
Masterminds-Weekly
Auslastung der Teams
mögliche Upselling-Potenziale
Du erkennst schnell: Ein Bestandskunde plant ein neues Projekt – du steigst direkt in das Gespräch ein.
Dienstag
Du arbeitest an der Weiterentwicklung unserer Sales-Strategie. Welche Branchen entwickeln sich besonders gut? Wo entstehen neue Chancen im Mittelstand?
Gemeinsam mit dem Vertriebsteam definierst du konkrete Maßnahmen, um unsere Pipeline weiter auszubauen. Am Nachmittag führst du zwei Gespräche mit potenziellen Neukunden.
Mittwoch
Heute steht Operations und Abstimmung mit den Abteilungen im Fokus. Am Vormittag leitest du den wöchentlichen Jour Fixe mit den Masterminds – hier kommen die Verantwortlichen unserer Kompetenzzentren und zentralen Funktionen zusammen.
Gemeinsam besprecht ihr:
den aktuellen Status der Projekte
Auslastung und Ressourcenplanung
neue Kundenanfragen aus dem Vertrieb
mögliche Abhängigkeiten oder Impediments zwischen den Teams
Du stimmst zentrale Punkte aus der Geschäftsleitung mit den Abteilungen ab und nimmst gleichzeitig Feedback, Herausforderungen und operative Themen aus den Teams mit zurück ins Management. Ziel ist es, dass Vertrieb, Delivery und Organisation optimal zusammenarbeiten und Probleme frühzeitig gelöst werden.
Donnerstag
Strategietag mit dem CEO. Ihr arbeitet an den nächsten Wachstumsinitiativen:
neue Branchen
strategische Partnerschaften
Ausbau der Beratungsleistungen
Am Nachmittag führst du Gespräche mit zwei Führungskräften aus dem Unternehmen und entwickelst gemeinsam deren Teams weiter.
Freitag
Du schaust dir die wichtigsten Kennzahlen der Woche an. Pipeline. Umsatz. Kundenzufriedenheit. Im Leadership Meeting diskutiert ihr offen, was gut läuft und was besser werden kann. Du beendest die Woche mit einem klaren Gefühl: Das Unternehmen entwickelt sich weiter – und du gestaltest diese Entwicklung aktiv mit.
Unternehmensentwicklung
Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen
Umsetzung der Unternehmensstrategie im operativen Geschäft
Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen
Du übernimmst Verantwortung für den operativen Aufbau unserer Organisation – und sorgst dafür, dass Vision und Alltag Hand in Hand gehen.
Sales Leadership
Verantwortung für Vertrieb und Umsatzwachstum
Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Sales-Strategie
Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und Gewinnung neuer Kunden
Führung und Weiterentwicklung des Vertriebsteams
Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams, inklusive Definition von Rollen, Strukturen und Prozessen
Operations & Delivery
Sicherstellung effizienter Delivery-Strukturen
Optimierung interner Prozesse und Steuerungsmechanismen
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Delivery und Management
Führung & Organisation
Zusammenarbeit mit unseren Kompetenzzentren und Team Leads
Übernahme und Moderation zentraler Jour Fixes (JF) und Weekly-Meetings zwischen Geschäftsleitung und Masterminds, um Transparenz über Projekte, Auslastung und Prioritäten sicherzustellen
Aufbau einer leistungsorientierten und offenen Führungskultur
Entwicklung von Führungskräften und Teams
Unternehmenssteuerung
Etablierung und nachhalten klarer KPIs und Reports
datenbasierte Entscheidungsfindung
Transparenz über Unternehmensentwicklung und Performance
Als Chief Operating Officer & Head of Sales arbeitest du eng mit unserem CEO zusammen und verantwortest die operative Weiterentwicklung sowie das Wachstum unseres Unternehmens.
Du verbindest Vertrieb, Operations und Delivery zu einem skalierbaren System und stellst sicher, dass Strategie, Kundenentwicklung und Projektumsetzung optimal ineinandergreifen. Damit bist du eine der zentralen Führungsfiguren bei Nelta.
Wie dein Alltag als COO bei NELTA aussehen kann
Montag
Du startest mit dem CEO in die Woche und besprecht die wichtigsten Themen: Sales-Pipeline, laufende Kundenprojekte und neue Wachstumschancen. Im Anschluss führst du das Weekly mit den Team-Leads und den Masterminds.
Ihr besprecht:
neue Kundenchancen
Masterminds-Weekly
Auslastung der Teams
mögliche Upselling-Potenziale
Du erkennst schnell: Ein Bestandskunde plant ein neues Projekt – du steigst direkt in das Gespräch ein.
Dienstag
Du arbeitest an der Weiterentwicklung unserer Sales-Strategie. Welche Branchen entwickeln sich besonders gut? Wo entstehen neue Chancen im Mittelstand?
Gemeinsam mit dem Vertriebsteam definierst du konkrete Maßnahmen, um unsere Pipeline weiter auszubauen. Am Nachmittag führst du zwei Gespräche mit potenziellen Neukunden.
Mittwoch
Heute steht Operations und Abstimmung mit den Abteilungen im Fokus. Am Vormittag leitest du den wöchentlichen Jour Fixe mit den Masterminds – hier kommen die Verantwortlichen unserer Kompetenzzentren und zentralen Funktionen zusammen.
Gemeinsam besprecht ihr:
den aktuellen Status der Projekte
Auslastung und Ressourcenplanung
neue Kundenanfragen aus dem Vertrieb
mögliche Abhängigkeiten oder Impediments zwischen den Teams
Du stimmst zentrale Punkte aus der Geschäftsleitung mit den Abteilungen ab und nimmst gleichzeitig Feedback, Herausforderungen und operative Themen aus den Teams mit zurück ins Management. Ziel ist es, dass Vertrieb, Delivery und Organisation optimal zusammenarbeiten und Probleme frühzeitig gelöst werden.
Donnerstag
Strategietag mit dem CEO. Ihr arbeitet an den nächsten Wachstumsinitiativen:
neue Branchen
strategische Partnerschaften
Ausbau der Beratungsleistungen
Am Nachmittag führst du Gespräche mit zwei Führungskräften aus dem Unternehmen und entwickelst gemeinsam deren Teams weiter.
Freitag
Du schaust dir die wichtigsten Kennzahlen der Woche an. Pipeline. Umsatz. Kundenzufriedenheit. Im Leadership Meeting diskutiert ihr offen, was gut läuft und was besser werden kann. Du beendest die Woche mit einem klaren Gefühl: Das Unternehmen entwickelt sich weiter – und du gestaltest diese Entwicklung aktiv mit.
Deine Qualifikation
Deine Qualifikation
Mehrjährige Führungserfahrung idealerweise in einer Beratung, Technologieunternehmen oder wachstumsstarken Dienstleistungsorganisationen
Nachweisbare Erfahrung im B2B-Sales
Erfahrung im Aufbau und Skalieren von Organisationen
Nachweisbarer Track Record im Umsatzwachstum sowie in der nachhaltigen Verbesserung von Margen und Profitabilität
Unternehmerisches Denken und hohe Eigenverantwortung
Fähigkeit, Strategie in konkrete operative Maßnahmen zu übersetzen
Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft
Wir suchen jemanden, der:
ambitioniert ist
Verantwortung übernimmt
Dinge hinterfragt und verbessert
nicht auf Anweisungen wartet
Ideen einbringt und umsetzt
Kurz gesagt: Wir suchen keine reine Managementrolle – sondern eine Persönlichkeit, die aktiv gestaltet und Verantwortung übernimmt. Wenn du also unternehmerisch denkst, Verantwortung übernehmen willst und Lust hast, Wachstum wirklich umzusetzen statt nur zu planen, dann bewirb dich jetzt und gestalte gemeinsam mit unserem CEO die Zukunft von NELTA.
Ergänzende Informationen
Art der Anstellung: Festanstellung, unbefristet
Frühestmöglicher Start: ab sofort
Standort: Harvestehuder Weg 43, 20149 Hamburg, Hybrid
Mehrjährige Führungserfahrung idealerweise in einer Beratung, Technologieunternehmen oder wachstumsstarken Dienstleistungsorganisationen
Nachweisbare Erfahrung im B2B-Sales
Erfahrung im Aufbau und Skalieren von Organisationen
Nachweisbarer Track Record im Umsatzwachstum sowie in der nachhaltigen Verbesserung von Margen und Profitabilität
Unternehmerisches Denken und hohe Eigenverantwortung
Fähigkeit, Strategie in konkrete operative Maßnahmen zu übersetzen
Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft
Wir suchen jemanden, der:
ambitioniert ist
Verantwortung übernimmt
Dinge hinterfragt und verbessert
nicht auf Anweisungen wartet
Ideen einbringt und umsetzt
Kurz gesagt: Wir suchen keine reine Managementrolle – sondern eine Persönlichkeit, die aktiv gestaltet und Verantwortung übernimmt. Wenn du also unternehmerisch denkst, Verantwortung übernehmen willst und Lust hast, Wachstum wirklich umzusetzen statt nur zu planen, dann bewirb dich jetzt und gestalte gemeinsam mit unserem CEO die Zukunft von NELTA.
Ergänzende Informationen
Art der Anstellung: Festanstellung, unbefristet
Frühestmöglicher Start: ab sofort
Standort: Harvestehuder Weg 43, 20149 Hamburg, Hybrid

Du hast Fragen?
Melde dich bei Jenny.
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BENEFITS
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Noch mehr für dich
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Arbeit ist ganz einfach ein Teil des Lebens. Und dafür müssen wir die besten Bedingungen schaffen. Erfahre, welche Extras neben spannenden Aufgaben und echtem Teamspirit auf dich warten.
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Der Wellpass
Dein Job-Ticket
Flexible Arbeitszeitmodelle
Mentoring Programm
Coaching und Weiterbildung
Die NELTA Bibliothek
Alsterwasser Flatrate
Corporate Benefits Plattform
Yoga, Fitness, Schwimmen und mehr. Wer von Bewegung nicht genug bekommt, braucht Möglichkeiten, die unendlich sind. Mit dem Wellpass bietet dir NELTA Zugang zu 8.000 Sport- und Wellnesseinrichtungen in ganz Deutschland.
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Dein Weg zu NELTA
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Talente und Profis sollen mit einem guten Gefühl bei uns starten. Der NELTA Bewerbungsprozess sorgt dafür, dass es von Anfang an für beide Seiten passt.
Lade einfach deinen Lebenslauf hoch, gib dein frühstmöglichen Eintrittstermin und deinen Gehaltswunsch an. Ein Anschreiben ist nicht nötig.
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